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华立仪表集团召开2011年度工作会议

时间:2011-01-20

    1月14-16日,华立仪表集团2011年度工作会议在诸暨市东白湖召开,本次年会以“坚韧、创新、协同”为主题,分为总裁报告、各经营板块、子企业板块进行。华立集团总裁肖琪经、华立仪表集团董事长刘浩军、华立集团行政总监、华立仪表监事长丁国英、华生矿业总裁、华立仪表集团董事彭建华等参加了仪表集团年会。

    1月14日上午,在华立集团司歌《梦想飞扬》的歌声中拉开了仪表集团年会的帷幕,华立集团总裁肖琪经发表了重要讲话,肖总指出,仪表是华立技术含量最高、发展最具有竞争力、甚至盈利能力最好的公司。仪表具有很强的品牌优势和客户资源优势,作为这样一个公司,我们应该为发展而战,而非为生存而战。我相信仪表大有可为,也必须大有可为。肖总还对仪表提出了五点希望,希望仪表作为智能电网的主力军,能多挑重担,多发掘、输送人才。仪表有比较好的基础和品牌、客户优势,以及一大批有经验、对企业有感情的员工,只要大家有梦想、有激情、有正气,我们仪表的未来一定充满信心。(详细内容请查阅《激情成就梦想——肖琪经总裁在华立仪表2011年度工作会议上的讲话》)

    仪表集团总裁郭峻峰作大会主题报告,回顾总结了华立仪表2010年总体经营情况和七大战略的执行情况,对2011年的经营策略和重点进行了部署(详见《坚韧、创新、协同——华立仪表集团2011年度工作会议报告》)。郭总在14日下午为华立仪表各部门管理人员颁发了聘书,并于15日下午与分管各个经营板块的副总裁、总裁助理签署了2011年责任制。分别在15日下午和16日上午对本次大会和子企业年会进行了总结和点评。郭总在总结中指出本次年会与去年相比,信息量大,内容翔实,各板块内容展示了团队精神各有特点。本次会议报告对2010年的回顾是相对客观的,但是我们也应该看到,2011年我们还将碰到各种各样的问题,但是我从各部门的业绩和报告中看到,我们的未来是充满信心的。

    各个经营板块的议程分别由分管的副总裁和总裁助理主持进行,分别是国内销售板块、海外板块、研发板块、生产板块、质量板块和子企业板块。

    14日晚,根据会务组的安排,大会在东白湖度假休闲中心宴会厅隆重举行了华立仪表集团2010年明星员工颁奖晚宴,来自仪表集团各条战线的代表,共计22人获此殊荣。郭总与公司其他领导一起为明星员工们颁发了奖杯和奖金,同时,希望2011年我们能评选出以班组为单位的明星集体,让优秀的团队也能得到表彰和宣传。

    15日早晨8点前,代表们不惧严寒,登上了东白湖水库200多级台阶的大坝上完成第二天的会议签到,仅3人因身体原因请假。最快的代表在40秒内登上大坝,但多数代表无法一口气跑上坝顶,希望代表们平时能带领自己的团队一起加强锻炼,注重健康。

    15日下午,年会安排了子企业负责人和财务负责人沙龙环节,针对子企业管理、子企业与集团总部的关系处理、子企业财务负责人在大股东与经营者之间职责等问题进行了讨论,并接受了现场代表们的提问。

    16日下午,在完成所有会议议程之后,留下的子企业会议代表和市场部的部分代表,参加了10公里的环湖徒步运动,并在集合地点合影留念。

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