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管理板块召开2009年职能部门半年度会议

时间:2009-07-15

管理板块召开2009年职能部门半年度会议

     7月12日,管理版块半年度会议在中泰召开,运营总监章青侯作题为《改变从自己开始,结果以行动创造》工作报告,各个部门经理及主管代表共30人参加了会议,会议由章青侯总监和总裁助理兼人力部经理蔡晓利主持。

     章总传达了金总在公司半年度工作会议精神,简要概括了金总《管理前移——华立仪表2009年半年度会议报告》的重要内容以及金总对管理板块的总体评价,总结回顾了管理板块上半年来的工作情况,结合金总提出的思想前移、市场前移、行动前移、战略前移,分别进行了剖析并指出了改变的途径。针对管理板块存在的差距和问题章总强调为了实现最后的结果,我们需要更加专注于每一件事,更加注重细节,更加不厌其烦的做好每一件重复的事,绝不能是“完成差事,应付了事,例行公事”。需要全力以赴,而不是尽力而为。

     对于管理板块上半年的工作,章总对各个部门分别进行了回顾,他指出,今年以来,乃至这三年,我们大家都发生了一些变化,身边的很多点点滴滴说明,我们很多人在这个过程中付出了很多。但是总体来说,我们的管理专业化不够,结果还不明显,还比较平静,离“改变”还有很大的距离!他在报告中进一步指出,通过流程梳理专项工作,我们得出了企业管理当中的一系列问题,说明当前基础管理相当薄弱,制度虽然完备、但执行力很弱,事实上我们平时过分的关注“有”和“没有”,而没有去认真思考如何才能让效果更好。

     面对公司整体的经营目标,结合管理板块目前的现状和存在的问题章总要求各个部门要理清管理主线,分别抓好基础管理、经营运作与支持两个方面的工作; 要淡化部门界限,大家都往前跨一步;要计划好部门、每个人的工作。

     随后总裁办、人力部、财务部、审计法务部和行政后勤部经理先后上台做了工作报告,并对下半年的工作做了具体的安排。

     下午会议议程特别安排了主管展示环节,各个部门派代表上台进行了展示,代表们从自身工作出发结合对年会精神的理解汇报了各自的工作,得到了很好的锻炼。

     最后会务组组织全体参会代表观看了影片《当幸福来敲门》。特邀嘉宾、工会主席鲁春燕,看完之后满含泪水地讲述了自己的感受。

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